¿Quiénes somos?
ARQÜO JHB ARQUITECTURA & CONSTRUCCIÓN S.A.S. es una empresa dedicada a la gestión y desarrollo de proyectos, diseños arquitectónicos como estructurales, implementación, instalación y fabricación de materiales livianos; que busca la mejora continua y el crecimiento corporativo como humano.
DISEÑO ARQUITECTÓNICO
Ofrecemos soluciones creativas, integrales, creando espacios habitables con gran eficiencia y productividad que cumplan con las necesidades de nuestros clientes, logrando fidelizarlos en el momento de entregarles calidad, gusto, confort y dedicación en cada uno de nuestros trazos convirtiéndolos en espacios reales.
DEFINICIÓN Y PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
Participaremos en la definición del mismo, presentación por etapas teniendo un rol de intermediario entre la gerencia y los responsables de las tareas.
DEFINICIÓN Y PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
Participaremos en la definición del mismo, presentación por etapas teniendo un rol de intermediario entre la gerencia y los responsables de las tareas.
Definiremos el proyecto creando documentos que recojan el alcance del mismo. Analizaremos constantemente en todas las etapas la viabilidad del proyecto.
PLANIFICACIÓN
Etapa de estudio y definición de fechas, plazos, recursos y costos. Desarrollar, evaluar y seleccionar la estrategia adecuada para el proyecto.
ESTABLECER OBJETIVO
Definiremos objetivos en función de la petición del cliente, gerente o dueño del proyecto.
SUPERVISIÓN DE TAREAS
Dentro de nuestra propuesta y la más importante es medir la evolución y desempeño tanto de los involucrados como del comportamiento del proyecto, así también detectar los riesgos asociados entendiendo que gran parte del éxito o el fracaso del proyecto depende del grado de supervisión.
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GERENCIA DE PROYECTO
La Gerencia de proyecto involucrar y/o implementa la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que el proyecto sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Dentro de nuestra propuesta para el desarrollo de la gerencia de proyecto, tenemos un alcance que abarca las siguientes actividades:
IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES O CAMBIOS
Gestionaremos recursos, implementaremos cambios y soluciones, lo cual exige evaluar con criterio y de forma constante el avance del proyecto permitiendo saber cuándo y cómo intervenir.
DESARROLLO DEL PLAN DE PROYECTO
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Coordinar
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Establecer prioridades
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Monitorizar tiempos, costes, calidad y riesgos.
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Evaluar la calidad. Gestionar el presupuesto.
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Hacer seguimiento del desarrollo del proyecto en sus fases de ejecución
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Gestionar a los equipos de trabajo
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Gestionar y supervisar compras y proveedores.
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Gestionar el riesgo
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Elaborar planes de gestión de riesgo.
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Confeccionar, actualizar y monitorear el plan de proyecto.
COORDINACIÓN
DEL PROYECTO
Dentro de la coordinación de proyecto coordinamos y controlamos todos los aspectos del desarrollo del Anteproyecto de Arquitectura, permitiéndonos asegurar que el Proyecto cumpla con todos los requerimientos tanto funcionales, como en su programación y presupuesto esperado.
Dentro de nuestras actividades entregamos:
Informes mensuales a la Dirección y al Consejo Directivo sobre el avance del Proyecto.
Coordinamos las reuniones de coordinación de Arquitectos con los representantes y preparamos las Actas con los acuerdos tomados.
Coordinamos la aprobación de presupuestos diversos.
La planificación y gestión en la etapa de diseño de un proyecto de construcción se constituye en el punto de inicio y núcleo fundamental para el desarrollo del mismo. El desarrollo tradicional de los procesos de diseño y construcción de gran parte de los proyectos en la actualidad presentan deficiencias en el intercambio oportuno de la información entre las diferentes disciplinas relacionadas con el proyecto, que dan lugar a la generación de posteriores errores e inconsistencias que solo serán visibles, en su mayoría, en obra.
La coordinación de diseños técnicos de un proyecto de construcción refiere al ordenamiento metódico2 de los procedimientos de diseño de los componentes que lo conforman, obteniendo como producto final la información necesaria que permita la ejecución en obra, entrega, funcionamiento y vida útil del mismo.
